... - Critical Path Method )费用和进度控制技术赢得值管理(EVM-earned valuemanagement) 是指用赢得值原理(earned value concept)对项目执行效果进行评价,分析当前的费用和进度,并预测竣工时的费用和进度,从..
基于54个网页-相关网页
... 价值工程(Value engineering) 赢得值方法（Earned value concept） 全寿命费用分析(Life-cycle costing) ...
基于24个网页-相关网页
In the analysis of the system, the cost/schedule of project will be controlled and appraised using Earned Value Concept.
在系统分析中引入了赢得值原理对项目的费用/进度进行控制与评价。
参考来源 - 红河卷烟厂项目管理信息系统研究·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
应用推荐